辽宁莱孚特工业技术服务有限公司积极开展“安全月”活动，做到工业技术服务安全不“简”、出实效，避免走形式、走过场，筑牢企业安全生产平稳良好局面。

　　顶层部署，组织措施不“简”。为确保人员组织到位，公司成立安全领导小组，对安全工作进行专项部署、检查，并详细制定检查方案，明确总体目标和时间阶段安排，落实人员履职、现场管控、生产秩序、安全质量等工作重点，提出具体要求，落实安全工作责任体系，总结以往经验，严查细小环节。

　　把脉检测，技术措施不“简”。公司各部门严格按照技术服务标准，从人员、管理、现场、设备、工器具等5个方面开展“把脉检测”。重点落实施工作业现场安全措施，明确检查具体内容及工作要求，务必把工作做细、做实，坚持边查边改的原则，保证安全工作人人肩上有担子、有压力。

　　零容忍，责任落实不“简”。针对安全作业工作任务多，任务重，参与作业人员多、分工小组分散等特点，莱孚特公司逐个分析工作中存在的危险点，制定危险点分析预控措施，提升作业现场安全管理水平，实行领导到位监督、安全督导员全程“留痕”拍照等措施，力推安全标准化作业，确保安全现场安全生产万无一失，以“零容忍”的态度，狠抓反违章工作的落实。

　　通过安全大检查，辽宁莱孚特工业技术服务有限公司及时了解每个在建工程存在的不足与短板，实现“人员无违章、设备无隐患、管理无漏洞”为目标，全面提升安全生产的“可控、能控、在控”能力，确保安全工作扎实有效开展。